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投資をムダにしない業務改革とは!?
~既存資産を最大活用するBPMの使い方~


・ERPを導入したが、期待のほど効果が得られてない。
・業務システムに合わせるのが大変で、使われないシステムを作ってしまった。
・投資効果が見えないプロジェクトに、お金は出せない。

これまでのTo Be(あるべき姿)論から始めない!!
~新たな業務改革をご紹介いたします~



開催概要

開催日 2010年3月4日(木)
15:30~17:30
(開場:15:00)
会場 NTTデータ ショウルーム「INFORIUM」
〒100-6030
東京都千代田区霞が関3-2-5霞が関ビル30F
TEL:03-3580-4535 FAX:03-3581-7441

交通(地下鉄)
* 銀座線 虎ノ門駅(11出口)徒歩2分
* 日比谷線・千代田線 霞ヶ関駅(A13出口)徒歩5分
* 丸ノ内線 霞ヶ関駅(A4出口)徒歩7分
* 有楽町線 桜田門駅(2出口)徒歩7分

※霞が関ビルは2Fがロビー階となっております。
* エレベーターはDエレベーター(27F~35F用)をご利用ください。
* 車椅子でお越しの際は、お問い合わせください。

アクセスマップ
主催 主催:NTTデータ ビズインテグラル
共催:日本能率協会コンサルティング(JMAC)
開催内容 15:00    ~受付開始~

15:30-15:40 ご挨拶

15:40-16:20. ・BPMによる経営改革サイクルの実践~コスト・品質・内部統制・IFRS~
           持続性のある経営改革の実現には、BPM(ビジネスプロセスマネジメント)の
           方法論が欠かせなくなっていると言われているが、その実像は意外に知られていない。
           いま話題のトピックとしてのIFRS対応を含めて、「IT屋」ではない「業務改善屋」の視点から
           BPMの手応えと課題を解説する。
                       (日本能率協会コンサルティング BPR事業部長 小笠原 一洋)
16:20-16:30 ~休憩~

16:30-17:20 ・NTTデータ ビズインテグラルが提案するAsIs(現在の姿モデルから始めるBPM
           これまでのBPMによる業務改革は、To Be(あるべき姿)を実装することが定石であった。
           NTTデータビズインテグラルでは、AsIs(現在の姿)改善というアプローチ手法をとり
           既存IT資産の活用をベースとした段階的な改革を提案する。
                 (NTTデータ ビズインテグラル 取締役 マーケティング本部長 田中秀明)
17:20-17:30 質疑応答

17:30      ~終了~
定員 30名
参加費 無料

終了しました。

本件に関するお問い合わせ

株式会社NTTデータ ビズインテグラル
マーケティング本部
E-mail:marketing@biz-integral.com

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